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                  學習國企改革重要論述精神激活企業轉型發展活力動力

                  來源:本站 發布日期:2022/6/2 【字體:

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                  2022年4月29日下午,交旅集團黨委召開黨委理論學習中心組集體學習研討會,專題學習研討習近平總書記關于國企改革的重要論述,扎實推進集團公司改革發展工作。集團公司黨委書記、董事長姜洪平主持會議,區國資委黨委委員彭玉懷到會指導。

                  會上,黨委書記姜洪平認真領學了習近平總書記關于國企改革的相關論述、《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》、國資委全面深化改革領導小組專題會精神、國務院國企改革領導小組辦公室國企改革三年行動專題推進會精神。

                  集團公司黨委副書記、總經理周德宏以“迫在眉睫 勢在必行 轉型發展是交旅集團的必由之路”為題作中心發言。從分析交旅集團“資產規模小、盈利能力弱、管理精細度欠缺、人員素質亟待提高”等現狀入手,提出對于轉型發展要改變觀念、要優化考核、要健全制度、要提升素質的思考。同時強調,要踏踏實實強基礎,穩步推進集團公司轉型改革各項工作,既不盲目冒進,也不好高騖遠。一是要夯實保鏈基礎;二是要完善企業管理機制,提升管理效率;三是項目管理要補短板,全鏈條精細化;四是要加強企業文化建設,樹正氣,聚人心,齊心協力推進交旅集團改革轉型各項工作。

                  集團公司黨委委員、監事會主席田厚明以“國企勞動、人事、分配‘三項制度’改革在涪陵交旅集團的思考”為題作中心發言。強調要進一步明確國企改革的任務,要認清交旅集團現狀,找準交旅集團存在的問題及原因,并結合實際抓好以下重點工作:一是抓好子公司經理層成員任期制和契約化管理全覆蓋,壓實經營責任;二是“三項制度”改革動真碰硬,打破不適應市場經濟的用人體制機制,擴大企業用人自主權,深化人事制度改革,簡化選人用人程序,加大管理人員競爭上崗、末等調整或不勝任退出機制的推進力度,做深做實全員績效考核,做到“人人肩上扛指標”;三是強化激勵,建立健全超額利潤分享、資產經營管理收入增長、建設投資節省、后勤保障節約等中長期激勵政策,激發干部職工干事創業熱情。

                  黨委其他委員也結合交旅集團改革和自身分管工作實際,就“貫徹落實國企改革三年行動方案、扎實開展‘三項制度’改革、穩步推進集團公司轉型發展”分別作了交流發言。大家一致表示,要統一思想,提高站位,深刻理解實施國企改革三年行動的重要意義,準確把握核心要義,要抓住改革的“牛鼻子”,找準突破口,找準結合點,以更堅強的決心、更堅定的意志、更有力的措施,分類分步推進改革各項任務在集團落實落地。

                  區國資委黨委委員彭玉懷以“學習深入、善于思考、信心堅定”12字評價此次學習研討。并提出要求:一是要將國企改革三年行動方案落實落地問題盡快完善,針對突出問題提出解決方案,對癥施策,持續激發企業動力活力;二是要認真梳理研究影響和制約交旅集團公司發展的一些具體問題,形成意見建議報告區國資委,切實推動改革下一步工作;三是要堅持不懈抓好疫情防控工作,嚴格落實疫情防控措施,持之以恒堅持制度執行,確保筑牢疫情防控屏障;四是五一節將近,要持續抓好安全生產各項工作,認真履行管理職責,堅守安全紅線,筑牢安全底線。

                  集團公司黨委書記姜洪平在總結講話中強調,黨委一班人一定要繼續深入學習領會習近平總書記關于國企改革的重要論述,形成堅定不移推進改革的共識,研究改革路徑,推動改革進展。要不折不扣落實三年行動方案,結合集團發展實際,對標對表重點改革任務,一條一條去落實,一項一項去推進,確保改革任務落實落地。

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